Como Se Redacta Una Carta De Recomendacion Personal

Cómo redactar una carta de recomendación personal

Escribir una carta de recomendación personal puede ser una tarea desalentadora, pero es una habilidad esencial para cualquiera que busque trabajo o solicite becas u otras oportunidades. Una carta de recomendación personal bien escrita puede ayudar a destacarse entre otros candidatos y demostrar sus habilidades y calificaciones únicas.

Conozca a la persona a la que recomienda

Antes de comenzar a escribir su carta de recomendación, es importante conocer bien a la persona a la que le está escribiendo. Esto significa conocer sus habilidades, fortalezas y debilidades. También es importante entender sus objetivos y aspiraciones.

Sea específico y brinde ejemplos

Cuando escriba su carta de recomendación, sea lo más específico posible. En lugar de decir que el candidato es “trabajador” o “inteligente”, proporcione ejemplos específicos de su trabajo o logros. Esto ayudará al lector a comprender mejor las habilidades y capacidades del candidato.

Sea breve y conciso

Una carta de recomendación debe ser breve y concisa. Trate de mantenerla en una página o menos. Esto ayudará al lector a centrarse en la información más importante y evitar perderse en los detalles.

Sea honesto y objetivo

Al escribir su carta de recomendación, sea honesto y objetivo. No exagere las habilidades o logros del candidato, pero tampoco sea excesivamente crítico. El objetivo es proporcionar una evaluación justa y precisa de sus habilidades y capacidades.

Consejos adicionales

• Utilice un lenguaje formal y profesional.
• Revise su carta cuidadosamente antes de enviarla.
• Asegúrese de incluir su información de contacto para que el lector pueda comunicarse con usted si tiene alguna pregunta.

Problemas comunes

Hay algunos problemas comunes que la gente suele encontrar al escribir cartas de recomendación personales. Estos incluyen:

• No estar familiarizado con la persona a la que le están escribiendo.
• No tener ejemplos específicos de las habilidades o logros del candidato.
• Hacer la carta demasiado larga o demasiado corta.
• No ser lo suficientemente honesto u objetivo.

Soluciones

Si se enfrenta a alguno de estos problemas, hay algunas cosas que puede hacer para resolverlos:

• Si no está familiarizado con la persona a la que le están escribiendo, pase algún tiempo conociéndola. Esto puede incluir hablar con ellos, leer su currículum u observarlos en el trabajo.
• Si no tiene ejemplos específicos de las habilidades o logros del candidato, pídale que le proporcionen algunos. También puede buscar ejemplos en su currículum u otros materiales.
• Si su carta es demasiado larga o demasiado corta, edítela hasta que tenga la longitud adecuada. Una carta de recomendación debe ser breve y concisa, pero también debe proporcionar suficiente información para que el lector comprenda las habilidades y capacidades del candidato.
• Si no está siendo lo suficientemente honesto u objetivo, tómese un tiempo para reflexionar sobre sus sentimientos hacia el candidato. Trate de ser lo más justo y preciso posible en su evaluación.

Escribir una carta de recomendación personal puede ser una tarea desafiante, pero es una habilidad esencial para cualquiera que busque trabajo u otras oportunidades. Siguiendo estos consejos, puede escribir una carta de recomendación que ayude a destacar al candidato y demostrar sus habilidades y calificaciones únicas.

como se redacta una carta de recomendacion personal

Sea específico y brinde ejemplos.

• Ejemplos concretos de habilidades y logros.

Esto ayudará al lector a comprender mejor las habilidades y capacidades del candidato.

Ejemplos concretos de habilidades y logros.

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Cuando proporcione ejemplos específicos de las habilidades y logros del candidato, sea lo más detallado posible. Esto ayudará al lector a comprender mejor las habilidades y capacidades del candidato.

Por ejemplo, en lugar de decir que el candidato es “un buen trabajador”, proporcione un ejemplo específico de cómo su trabajo ha tenido un impacto positivo en su empresa. Esto podría incluir cosas como:

• Aumentar las ventas en un 15%.
• Reducir los costos en un 10%.
• Completar un proyecto importante a tiempo y dentro del presupuesto.

También puede proporcionar ejemplos específicos de las habilidades del candidato. Por ejemplo, si el candidato es un buen comunicador, podría mencionar una presentación que dio que fue bien recibida por el público. Si el candidato es un buen líder, podría mencionar un proyecto que dirigió con éxito.

Cuantos más ejemplos específicos pueda proporcionar, mejor. Esto ayudará al lector a comprender mejor las habilidades y capacidades del candidato y por qué sería un activo para su empresa u organización.

Aquí hay algunos ejemplos adicionales de ejemplos específicos de habilidades y logros:

• El candidato tiene excelentes habilidades de servicio al cliente, como lo demuestra su capacidad para resolver problemas de manera rápida y eficiente, y su capacidad para construir relaciones sólidas con los clientes.
• El candidato tiene fuertes habilidades de liderazgo, como lo demuestra su capacidad para motivar e inspirar a su equipo, y su capacidad para tomar decisiones difíciles bajo presión.
• El candidato tiene excelentes habilidades de comunicación, como lo demuestra su capacidad para comunicarse de manera clara y efectiva, tanto por escrito como verbalmente.
• El candidato tiene fuertes habilidades analíticas, como lo demuestra su capacidad para recopilar y analizar datos, y su capacidad para identificar tendencias y patrones.
• El candidato tiene excelentes habilidades para resolver problemas, como lo demuestra su capacidad para identificar problemas complejos, y su capacidad para desarrollar e implementar soluciones creativas.

Estos son sólo algunos ejemplos de los muchos ejemplos específicos de habilidades y logros que puede proporcionar en su carta de recomendación personal. Al proporcionar ejemplos específicos, puede ayudar al lector a comprender mejor las habilidades y capacidades del candidato y por qué sería un activo para su empresa u organización.